RISC (Reading International Solidarity Center) organizacija je i društveni centar koji se nalazi u samom srcu Readinga. Centar u svojim prostorima nudi kombinaciju komercijalnih i obrazovnih aktivnosti: održavaju se treninzi na temu globalnog obrazovanja (Global citizenship education) za nastavnike i studente, organiziraju predavanja, diskusije i kulturne događaje s ciljem podizanja svijesti o globalnim pitanjima, a osim uredskih prostora i konferencijskih sala za iznajmljivanje tu je i fair-trade trgovina, knjižara, kafić i javni vrt.
Martin Mikhail uključen je u rad Centra od samog početka, počevši od edukacijskih aktivnosti i promicanja globalnog obrazovanje u školama, dok sada koordinira njegove komercijalne aktivnosti. Njegovo sudjelovanje na simpoziju Iskustva društveno-kulturne suradnje i povezivanja održanom u sklopu Clubture Foruma, bilo je prilika da s Martinom razgovaramo o RISC-u i političkim i ekonomskim strategijama koje organizaciju čine održivom nakon 30 godina rada.
Možete li nas upoznati s RISC-om, čime se bavite?
Organizacija već trideset godina djeluje u Readingu, gradu 60 kilometara udaljenom od Londona koji je ustvari “London u malom” – dom je ljudima iz svih krajeva svijeta. Prije dvadeset ili trideset godina radili smo na projektima s izbjeglicama i kao rezultat tog obrazovnog rada osnovan je Centar za podršku izbjeglicama. U vrijeme kada smo stvarali Centar, u Readingu se našao i velik broj izbjeglica iz bivše Jugoslavije s kojima smo tada radili. Dakle, nalazimo se u izrazito multietničkoj i multirasnoj zajednici s ljudima iz cijelog svijeta. Zato je prva stvar koju sam primijetio kad sam došao Zagreb bila rasna homogenost, da nema ljudi koji su politički “crni”.
Što za vas znači financijska neovisnost i kako je uspijevate održati?
Budući da imamo i komercijalnu djelatnost, edukacije i događaje za koje mislimo da su važni uspijevamo organizirati besplatno. RISC je i dio mreže obrazovnih centara koji se bave globalnim obrazovanjem u Velikoj Britaniji. Prije deset godina postojalo je pedeset takvih centara širom Velike Britanije, ali su postali iznimno ovisni o financijskim sredstvima koje dodjeljuje država. Kada je 2010. formirana konzervativna vlada, sredstva za ovaj tip obrazovanja drastično su smanjena što je preživjelo tek petnaestak od pedeset centara, neki od njih samo s jednom zaposlenom osobom. Kako je sva moć u rukama donatora, organizacije i centri jako su osjetljivi na financijske rezove vlade. Mi smo uspjeli nastaviti s radom jer imamo niz aktivnosti koje nas financijski podržavaju. Klima financiranja radikalnijeg političkog rada u Velikoj Britaniji trenutno nije obećavajuća, a na kraju, što god radili, morate imati novac. Neko vrijeme može vas gurati entuzijazam, ali ljudi moraju od nečega živjeti; mogu neko vrijeme raditi dobrovoljno, ali u konačnici morate imati novac.
Kako se upravlja RISC-om?
RISC je organizacija koja je osnovana kao privatna tvrtka s djelatnošću dobrotvornog rada. Što se tiče upravljanja, imamo volonterski upravni odbor koji se bira jednom godišnje, a sastaje jednom u dva mjeseca i koji brine o tome da organizacija postiže svoje ciljeve. U operativnom radu postavljeni smo nehijerarhijski, organizacijom upravlja radnički Kolektiv od 12 članova koji zajedno zamjenjuju tradicionalnu ulogu izvršnog direktora. Svi mi imamo različita područja odgovornosti unutar organizacije i sastajemo se jednom u dva tjedna. Također, tu su i drugi zaposlenici organizacije koje koordinira Kolektiv i oko 80 volontera bez kojih organizacija ne bi mogla funkcionirati.
Cjeloviti intervju koji je s Martinom Mikhailom vodila Jasna Račić pročitajte na portalu Kulturpunkt.hr